<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo se fund\u00f3 Magdalena en 1983 y cu\u00e1les fueron los hitos clave que convirtieron un ingenio azucarero familiar en el segundo complejo azucarero m\u00e1s grande de Am\u00e9rica Latina?<\/strong><\/p>\n Mi padre comenz\u00f3 el ingenio y junto con mi madre compr\u00f3 un ingenio en Puerto Rico. Fue desmantelado en Puerto Rico y trasladado a Guatemala. Era un ingenio muy peque\u00f1o en su primer a\u00f1o. Produc\u00eda 14,000 toneladas de az\u00facar. Era el tercero m\u00e1s peque\u00f1o en Guatemala de los 19 que exist\u00edan en ese momento. Mi padre estuvo con nosotros hasta 1991 cuando falleci\u00f3 y mi madre tom\u00f3 las riendas de la empresa. Hab\u00eda aprendido sobre el negocio durante su enfermedad y lo transform\u00f3. Mi padre hab\u00eda sido alguien que hac\u00eda todo \u00e9l mismo y era el tomador central de decisiones. Mi madre, en cambio, construy\u00f3 un equipo y le dio a la empresa un crecimiento que, en los siguientes seis a\u00f1os, triplic\u00f3 su tama\u00f1o. El presidente Serrano organiz\u00f3 un almuerzo con 80 empresarios guatemaltecos y mi madre fue la \u00fanica mujer. Entonces, en un mundo de hombres, logr\u00f3 abrirse camino y dejar su huella.<\/p>\n Creo que ella sent\u00f3 muchas bases para nosotros sobre c\u00f3mo dirigir una empresa. En Magdalena, encontrar\u00e1 mucho de lo que mi madre representa \u2014en la manera en que las personas se relacionan entre s\u00ed. Ver\u00e1 que las jerarqu\u00edas existen por responsabilidad, pero en las interacciones somos mucho m\u00e1s similares e iguales que diferentes. Es un ambiente muy hermoso, donde el individuo verdaderamente viene primero. Hay un enfoque que va m\u00e1s all\u00e1 de las ganancias: se trata de c\u00f3mo contribuyes a tu sociedad y c\u00f3mo participas como miembro activo de ella.<\/p>\n M\u00e1s tarde, mi hermano asumi\u00f3 como Director General de la empresa y tambi\u00e9n logr\u00f3 un crecimiento significativo. Entramos al negocio de la electricidad. Anteriormente, la \u00fanica entidad que pod\u00eda producir electricidad en el pa\u00eds era el Estado, pero eso cambi\u00f3, permitiendo la participaci\u00f3n privada tanto en la generaci\u00f3n como en la transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n de electricidad. Esto en realidad surgi\u00f3 por necesidad. Guatemala estaba en un punto donde el consumo de electricidad estaba creciendo, pero la generaci\u00f3n no. Ten\u00edamos cortes de luz casi todos los d\u00edas. Con la participaci\u00f3n del sector privado, se cre\u00f3 un nuevo mercado y un nuevo sistema de gesti\u00f3n y ha sido una historia de \u00e9xito en el desarrollo el\u00e9ctrico \u2014dir\u00eda que a nivel de las Am\u00e9ricas y quiz\u00e1s del mundo. Es un sistema que funciona. Hoy, La Magdalena ha crecido en suministro de energ\u00eda y normalmente proveemos entre el 10 y el 12 por ciento del consumo energ\u00e9tico del pa\u00eds, incluso antes de que los proyectos solares entren en operaci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfQu\u00e9 los llev\u00f3 a expandirse hacia Per\u00fa?<\/strong><\/p>\n Asumimos nuestra primera operaci\u00f3n fuera de Guatemala en el sector azucarero, en Per\u00fa. All\u00ed, encontramos una operaci\u00f3n ya en marcha que pod\u00eda ense\u00f1arnos mucho sobre producci\u00f3n. Hemos aprendido enormemente de ellos porque cultivan ca\u00f1a de az\u00facar en el desierto. Todos los recursos son escasos. Todo debe ser valorado y cuidadosamente gestionado. Creemos firmemente que en la agricultura, si mides lo que entra y lo que sale, puedes lograr una producci\u00f3n sostenible usando menos y reutilizando m\u00e1s.<\/p>\n En Per\u00fa, vimos una oportunidad de aprender a hacer esto en un contexto donde los recursos son verdaderamente limitados. Tienen un impresionante suministro de energ\u00eda solar porque est\u00e1n en un desierto, pero todos los dem\u00e1s insumos deben ser dados cuidadosamente a la planta. Estamos trayendo esas lecciones de vuelta a Guatemala y nos est\u00e1n ayudando a convertirnos en mejores productores, trabajar de manera m\u00e1s eficiente y reducir costos.<\/p>\n Es una nueva experiencia. Continuaremos en el sector de la ca\u00f1a de az\u00facar con esta visi\u00f3n de econom\u00eda circular. Usamos la ca\u00f1a para generar electricidad a trav\u00e9s de la fibra y producimos etanol y alcohol para las industrias farmac\u00e9utica, cosm\u00e9tica y de bebidas. Todo se utiliza. Incluso lo que queda de la producci\u00f3n de alcohol, la vinaza, se convierte en fertilizante y regresa a los campos. Se trata de usar los recursos de la mejor manera posible para que los costos de producci\u00f3n sean m\u00e1s bajos y las operaciones sean sostenibles en el tiempo. Esta filosof\u00eda funciona aqu\u00ed y en cualquier lugar donde queramos aplicarla.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfC\u00f3mo contribuyen a la producci\u00f3n de energ\u00eda de Guatemala?<\/strong><\/p>\n En Guatemala, afortunadamente, el pa\u00eds est\u00e1 creciendo. Tenemos una econom\u00eda muy estable, condiciones macroecon\u00f3micas envidiables y una oportunidad de crecimiento e industrializaci\u00f3n que est\u00e1 comenzando a acelerarse. Esto est\u00e1 llevando a necesidades de electricidad crecientes, muy similares a lo que est\u00e1 sucediendo en EE. UU. con la introducci\u00f3n de la inteligencia artificial, que est\u00e1 generando demandas de energ\u00eda enormes y r\u00e1pidas. En Guatemala, algo similar est\u00e1 sucediendo: estamos introduciendo la IA mientras nos industrializamos al mismo tiempo.<\/p>\n Los requerimientos de energ\u00eda est\u00e1n aumentando, y satisfacerlos requiere inversiones significativas. Por lo tanto, pensando siempre en la sostenibilidad de nuestro modelo de negocio, inauguramos un par de proyectos solares. Dos proyectos solares se est\u00e1n inaugurando este a\u00f1o: uno ya ha sido lanzado y el otro espero que est\u00e9 operativo para diciembre. Pero estos son solo los primeros de varios proyectos que construiremos en el futuro.<\/p>\n Creemos que, aunque Guatemala no tiene petr\u00f3leo, gas o carb\u00f3n como Estados Unidos o algunos pa\u00edses de Am\u00e9rica del Sur, s\u00ed tenemos un recurso solar que, con el desarrollo tecnol\u00f3gico y la reducci\u00f3n de costos, nos permite ser competitivos. Es una producci\u00f3n de energ\u00eda limpia, sin residuos ni subproductos, que se alinea perfectamente con la filosof\u00eda de la empresa. Es por eso que hemos invertido en energ\u00eda solar como una opci\u00f3n viable, invirtiendo en el futuro del pa\u00eds y en el desarrollo de la industrializaci\u00f3n y la tecnificaci\u00f3n con IA, que seguir\u00e1 demandando m\u00e1s energ\u00eda.<\/p>\n Creemos que la energ\u00eda debe venir primero, como una carretera. Se deben crear las condiciones para suministrarla de modo que la industria y la tecnificaci\u00f3n puedan desarrollarse. Ese es nuestro enfoque para los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os: continuar invirtiendo en energ\u00eda solar. Adem\u00e1s, hemos invitado a otros a hacer lo mismo. Creemos que la energ\u00eda solar es la forma de desarrollar el pa\u00eds. Se necesitar\u00e1 mucho m\u00e1s de lo que nosotros mismos podemos invertir. Cuantos m\u00e1s participantes y empresas privadas inviertan en energ\u00eda, mejor ser\u00e1 el futuro que construiremos para Guatemala.<\/p>\n <\/p>\n Y en esta posible colaboraci\u00f3n, \u00bfve potencial de que EE. UU. venga a colaborar con ustedes en esta industrializaci\u00f3n del pa\u00eds?<\/strong><\/p>\n Absolutamente. Hay diferentes sectores donde la participaci\u00f3n es posible. Vemos a la banca de desarrollo como un aliado estrat\u00e9gico. Hoy, hemos trabajado m\u00e1s con bancos europeos, pero vemos muy favorablemente la participaci\u00f3n de bancos de desarrollo americanos. Esto podr\u00eda incluir la IFC, el Banco Mundial o el BID. Podr\u00eda involucrar un proyecto bastante grande. Tambi\u00e9n es un hecho que Estados Unidos est\u00e1 mucho m\u00e1s avanzado en tecnolog\u00eda de bater\u00edas y en generaci\u00f3n solar. Es un tema complejo porque la energ\u00eda solar solo ocurre durante el d\u00eda, pero la energ\u00eda debe suministrarse de d\u00eda y de noche. Por lo tanto, al desarrollar energ\u00eda solar, tambi\u00e9n tenemos que pensar en c\u00f3mo vamos a suministrarla y proporcionar estabilidad a todo el sector. Creo que esta es un \u00e1rea donde EE. UU. est\u00e1 liderando tecnol\u00f3gicamente y donde podremos colaborar y trabajar con la industria americana al respecto.<\/p>\n Finalmente, algo que va de la mano con las lecciones que hemos aprendido sobre reutilizar y maximizar todo lo que hacemos: desarrollamos un sector de bioqu\u00edmica. La raz\u00f3n por la que entramos a este campo fue porque decidimos aprender mucho sobre biolog\u00eda para mejorar las condiciones de producci\u00f3n de la ca\u00f1a de az\u00facar. Al aprender m\u00e1s sobre biolog\u00eda, terminamos aprendiendo sobre otros elementos y mol\u00e9culas que son dif\u00edciles de acceder en la naturaleza. Esto, combinado con la experiencia que vivimos durante la pandemia y lo que se hizo con las vacunas en cuanto a biolog\u00eda sint\u00e9tica \u2014modificar organismos para producir algo que no existe en la naturaleza\u2014 nos llev\u00f3 a aprender mucho en esta \u00e1rea y explorar las posibilidades de transformar nuestro producto, el az\u00facar, en mol\u00e9culas que son raras y de mayor valor para la humanidad.<\/p>\n Ese camino nos llev\u00f3 a realizar una inversi\u00f3n en 2023 en un centro de investigaci\u00f3n en Portugal. La investigaci\u00f3n est\u00e1 enfocada en salud y nutrici\u00f3n. Hemos trabajado con empresas americanas para desarrollar algunas mol\u00e9culas. En el caso de las dos primeras, son proteasas, enzimas que ayudan a digerir prote\u00ednas y tienen gran potencial tanto para la salud humana como para la alimentaci\u00f3n animal. Creo que aqu\u00ed se est\u00e1 escribiendo una historia de \u00e9xito. Son dos empresas con sede en California que ayudamos a desarrollar su tecnolog\u00eda y explorar sus aplicaciones y estoy convencido de que estas ser\u00e1n solo las primeras de muchas con las que trabajaremos. Tambi\u00e9n hemos trabajado con clientes que pueden usar productos diferenciados. Hemos visto c\u00f3mo las enzimas pueden mejorar sus materias primas o la utilizaci\u00f3n de productos en animales: desde mascotas hasta ganado en acuicultura, pollos, cerdos, o incluso en la producci\u00f3n de leche. Hay una amplia gama de aplicaciones.<\/p>\n Finalmente, quiz\u00e1s donde hemos tenido m\u00e1s inter\u00e9s es en la nutrici\u00f3n humana y c\u00f3mo puede mejorarse. Seguimos muy enfocados en nuestras ra\u00edces y en c\u00f3mo contribuir a mejorar la sociedad. Guatemala todav\u00eda enfrenta un problema de desnutrici\u00f3n infantil, pero creemos que estamos trabajando en formas de resolverlo. Aspiramos a resolver el problema, o al menos el 90 por ciento de \u00e9l, para finales de la d\u00e9cada. Este es un tema fascinante y lo que m\u00e1s nos gusta de la biotecnolog\u00eda es que no tiene l\u00edmites.<\/p>\n <\/p>\n La empresa genera m\u00e1s de 13,200 empleos directos y tiene presencia en m\u00faltiples departamentos del pa\u00eds. \u00bfQu\u00e9 impacto social concreto cree que tienen sus operaciones en las comunidades locales?<\/strong><\/p>\n Nos esforzamos por trabajar activamente con todas las comunidades donde tenemos operaciones, ya sea en la producci\u00f3n de ca\u00f1a de az\u00facar, en su transporte a trav\u00e9s de estas \u00e1reas, o en las comunidades de las que provienen muchos de nuestros empleados. Nuestro objetivo es ser miembros activos de cada comunidad y participar en un rol constructivo.<\/p>\n Nuestro enfoque principal est\u00e1 en tres \u00e1reas: educaci\u00f3n, salud e infraestructura. Lo que hacemos es identificar, junto con las comunidades, las necesidades m\u00e1s urgentes o donde podemos agregar m\u00e1s valor y luego definimos conjuntamente los proyectos a desarrollar. Siempre lo hacemos a trav\u00e9s de programas bien estructurados, donde cada parte \u2014la comunidad, el gobierno y nosotros como empresa privada\u2014 asume compromisos claros.<\/p>\n En educaci\u00f3n, hemos trabajado extensamente en la mejora de escuelas y en proporcionar acceso a internet. De hecho, ya hemos asegurado que todos los estudiantes en escuelas de tres municipios tengan conectividad web. En salud, apoyamos tanto la mejora de las instalaciones existentes como la presencia de profesionales \u2014m\u00e9dicos y dentistas\u2014 que asisten directamente a las comunidades. En infraestructura, contribuimos al mantenimiento de carreteras y v\u00edas de acceso para asegurar que las comunidades siempre est\u00e9n conectadas y tengan caminos en buen estado.<\/p>\n En cuanto al alcance, hace dos a\u00f1os trabaj\u00e1bamos con 207 comunidades, el a\u00f1o pasado con 214 y este a\u00f1o ya tenemos presencia en 242. Es un esfuerzo amplio y continuo, donde fomentamos la participaci\u00f3n activa de todos nuestros empleados para fortalecer los v\u00ednculos con las comunidades en las que operamos.<\/p>\n <\/p>\n Su empresa ha promovido programas de reforestaci\u00f3n, cuidado de cuencas hidrogr\u00e1ficas y conservaci\u00f3n de tortugas marinas. \u00bfC\u00f3mo se integran estas iniciativas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y con su estrategia empresarial?<\/strong><\/p>\n Participar en todas estas actividades te da una conciencia del uso de los recursos y de c\u00f3mo se genera el desperdicio. Lo que logras al ser activo en este tipo de actividades es una conciencia que en \u00faltima instancia se traduce en conciencia corporativa respecto al uso de los recursos. Y eso, a su vez, lleva a costos m\u00e1s bajos. Adem\u00e1s, te da un sentido de pertenencia y de ser parte de la comunidad, contribuyendo verdaderamente a mejorarla. En su esencia, vemos nuestras empresas como entidades que tienen un papel activo en la comunidad y existen para mejorar la sociedad. Esto se alinea estrechamente con nuestros valores.<\/p>\n En cuanto a la reforestaci\u00f3n de cuencas hidrogr\u00e1ficas, estamos creando corredores biol\u00f3gicos para que la fauna silvestre pueda mantenerse y desplazarse sin verse afectada por las actividades agr\u00edcolas o industriales del pa\u00eds. El programa de conservaci\u00f3n de tortugas es algo que nos fascina y que hemos sostenido por m\u00e1s de 15 a\u00f1os. Encontramos que en las comunidades costeras hab\u00eda una sobreexplotaci\u00f3n de los huevos de tortuga marina, principalmente para alimentaci\u00f3n. La soluci\u00f3n fue relativamente simple: implementamos un programa en el que intercambi\u00e1bamos v\u00edveres por huevos. De esta manera, logramos establecer centros de reproducci\u00f3n de huevos y la posterior liberaci\u00f3n de tortugas. Es una experiencia muy hermosa porque involucra a los ni\u00f1os de la comunidad y ayuda a desarrollar conciencia sobre el cuidado del mundo y pensar en el futuro.<\/p>\n Con los bosques y la reforestaci\u00f3n, es similar. Llevamos a cabo programas de reforestaci\u00f3n con madera que ser\u00e1 aprovechable en el futuro \u2014un negocio a muy largo plazo que puede tomar de 20 a 25 a\u00f1os, pero que trae gran satisfacci\u00f3n. Tambi\u00e9n trabajamos activamente en la reforestaci\u00f3n de manglares, tanto en tierras estatales como privadas. El manglar es un ecosistema biol\u00f3gico impresionante, hogar de innumerables especies de fauna. Creo que mucho de lo que hacemos refleja nuestra propia cultura corporativa. Esa ganancia cultural tambi\u00e9n es visible en el negocio.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son sus principales prioridades y los mayores desaf\u00edos que enfrentan en este momento?<\/strong><\/p>\n En este momento, estamos enfocados en varios frentes. Por un lado, avanzamos con la construcci\u00f3n de una nueva planta en Guatemala, que esperamos tener operativa para finales de 2026. Todo est\u00e1 procediendo seg\u00fan lo planeado. Adicionalmente, en julio finalizamos la adquisici\u00f3n en Per\u00fa, un proceso en el que hab\u00edamos estado trabajando durante casi un a\u00f1o. La integraci\u00f3n de los equipos ha sido muy positiva hasta ahora; ambas partes est\u00e1n muy contentas y conscientes de que hay mucho que aprender el uno del otro: lo que Guatemala puede aportar a Per\u00fa y lo que Per\u00fa puede ense\u00f1arnos. Es un desaf\u00edo interesante pero afortunadamente la empresa peruana ya compart\u00eda una filosof\u00eda muy similar a la de Magdalena en cuanto a sostenibilidad, conservaci\u00f3n ambiental y utilizaci\u00f3n de recursos, lo que ha permitido una integraci\u00f3n fluida sin grandes choques culturales. Hasta ahora, todo va muy bien.<\/p>\n Al mismo tiempo, continuamos avanzando en la expansi\u00f3n de nuestra capacidad de generaci\u00f3n solar. El primer proyecto ya est\u00e1 operativo, el segundo est\u00e1 en construcci\u00f3n y el tercero ya est\u00e1 en camino. Creemos que en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os este proceso se acelerar\u00e1 con proyectos cada vez m\u00e1s grandes, lo que presenta un desaf\u00edo de gesti\u00f3n. Un punto clave ser\u00e1 la integraci\u00f3n de bater\u00edas, que pronto se volver\u00e1 indispensable en Guatemala. Desplazar la matriz energ\u00e9tica hacia fuentes limpias como la solar es positivo y necesario, pero tambi\u00e9n requiere un desarrollo paralelo en capacidad de almacenamiento para garantizar la estabilidad del sistema el\u00e9ctrico. Este es un desaf\u00edo no solo para la empresa sino para el pa\u00eds en su conjunto.<\/p>\n En el campo de la bioqu\u00edmica, tambi\u00e9n estamos avanzando significativamente. Este a\u00f1o, junto con una empresa llamada Amplifye con quien colaboramos en investigaci\u00f3n, lanzamos en EE. UU. una l\u00ednea de enzimas que ayudan a digerir prote\u00ednas. Estamos trabajando para asegurar que este lanzamiento sea exitoso y se expanda m\u00e1s all\u00e1 del mercado estadounidense, con aplicaciones que podr\u00edan ayudar a reducir la desnutrici\u00f3n, particularmente en ni\u00f1os, a nivel global. Es un proyecto que consideramos de gran valor y en el que queremos seguir siendo activamente part\u00edcipes.<\/p>\n Adicionalmente, en 2026 planeamos inaugurar en Guatemala nuestra primera planta de producci\u00f3n de prote\u00ednas, un proyecto en el que ya estamos trabajando activamente. Creemos que hay formas innovadoras de reutilizar materiales y convertirlos en fuentes de prote\u00ednas y estamos desarrollando varias iniciativas en esta l\u00ednea. Son proyectos muy motivadores que sin duda impulsar\u00e1n un desarrollo acelerado en los pr\u00f3ximos dos o tres a\u00f1os.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfC\u00f3mo utilizan la inteligencia artificial en sus proyectos?<\/strong> Otra aplicaci\u00f3n que estamos desarrollando es la programaci\u00f3n de la cosecha de ca\u00f1a de az\u00facar, utilizando algoritmos que analizan im\u00e1genes satelitales para identificar cambios en el desarrollo de las plantaciones. Esto nos permite determinar cu\u00e1ndo un campo de ca\u00f1a est\u00e1 alcanzando la madurez. Analizar estos datos manualmente ser\u00eda casi imposible, pero con la asistencia de la IA, los resultados permiten a las personas tomar decisiones m\u00e1s informadas. Por supuesto, todav\u00eda necesitamos a alguien que interprete y eval\u00fae los datos, pero las capacidades de la IA son incre\u00edbles y abren muchas posibilidades para lo que se puede lograr.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es su mensaje final para los lectores de este reportaje sobre Guatemala en el Miami Herald y el Nuevo Herald?<\/strong> Vemos grandes oportunidades en lo que ya se ha logrado en EE. UU. y en c\u00f3mo podemos adaptar esa tecnolog\u00eda a nuestros pa\u00edses. Am\u00e9rica Latina tiene muchas similitudes y oportunidades de desarrollo. Lo estamos viendo en c\u00f3mo hemos descubierto tecnolog\u00eda en universidades como la Universidad de California, Davis y c\u00f3mo podemos ser parte de ese desarrollo integrando tanto a Magdalena en Guatemala como al centro de investigaci\u00f3n Bio Orbis en Portugal.<\/p>\n Este mundo est\u00e1 cada vez m\u00e1s interconectado y podemos participar en \u00e9l sin limitaciones. El hecho de que no seamos tan desarrollados como algunos otros pa\u00edses no es una limitaci\u00f3n para participar en tecnolog\u00eda de vanguardia y estar a la vanguardia hoy.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" “This year, together with a company called Amplifye with whom we collaborate in research, we launched in the U.S a line of enzymes that help digest proteins. We are working to ensure that this launch is successful and expands beyond the American market, with applications that could help reduce malnutrition, particularly in children, globally.”<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1064,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-1063","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviewguate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/guatemala.panorama.uk.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1063","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/guatemala.panorama.uk.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/guatemala.panorama.uk.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/guatemala.panorama.uk.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/guatemala.panorama.uk.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1063"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/guatemala.panorama.uk.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1063\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1164,"href":"https:\/\/guatemala.panorama.uk.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1063\/revisions\/1164"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/guatemala.panorama.uk.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1064"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/guatemala.panorama.uk.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1063"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/guatemala.panorama.uk.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1063"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/guatemala.panorama.uk.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1063"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nHay un uso extenso, y es algo que hemos ido aprendiendo con el tiempo. La IA se aplica desde la agricultura hasta la I+D en bioqu\u00edmica. En agricultura, lo que hemos logrado es la identificaci\u00f3n de patrones de desarrollo en las plantas, que podemos asociar con el trabajo que se est\u00e1 realizando en los campos. Adicionalmente, esta tecnolog\u00eda puede utilizarse para gestionar rutas de distribuci\u00f3n o transporte, para determinar si el combustible y los recursos se est\u00e1n utilizando eficientemente. Esto va m\u00e1s all\u00e1 de lo que una sola persona podr\u00eda analizar, dado el volumen de datos y equipos que se gestionan en cualquier momento. Por ejemplo, toda la maquinaria que opera en Magdalena est\u00e1 equipada con GPS. Esa informaci\u00f3n nos permite determinar si estamos utilizando la maquinaria eficientemente o si hay \u00e1reas de mejora en la gesti\u00f3n. Realizar este an\u00e1lisis individualmente ser\u00eda extremadamente dif\u00edcil, pero con inteligencia artificial, el sistema puede asistir a las personas en la toma de decisiones mejor informadas.<\/p>\n
\nCreo que las oportunidades que tenemos de adaptar la tecnolog\u00eda de EE. UU. a nuestros pa\u00edses en desarrollo son cada vez m\u00e1s r\u00e1pidas y f\u00e1ciles. Debemos mantenernos activos, conscientes y dispuestos a hacer las cosas de manera diferente. No tenemos que recorrer todo el camino que EE. UU. ha recorrido para llegar a donde est\u00e1 hoy; verdaderamente podemos dar saltos hacia adelante.<\/p>\n